报喜得喜，报忧得忧？

调研一问就说好，群众抱怨不上传，怎么破？近日有媒体调查发现，一些地方基层干部在面对各类调研尤其是上级调研时，习惯于用“一切都好”来作答，导致一些基层的问题被掩盖，群众相当不满。

调查研究是我们党治国理政的重要方式。去年，中办还印发了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，推动地方和部门在深化调查研究上务实功、出实招、求实效，用调研推动问题解决。但目前看来，还是有一些干部作风不实，将上级调研视为个人成绩的“展示秀”，面对询问“成绩一讲一箩筐，问题一谈三不知”。甚至投机取巧、夸大造假，精心打造“典型”“样板”来显示自己的政绩。还有人八面玲珑、凌空蹈虚，将“三分表态，七分讲好”当作“懂世故”“会来事”……如是种种，本质上都是脱离群众、脱离实际的形式主义和官僚主义。

调研是手段，发现问题、解决问题才是目的，既搞调研，就不能只听一面之词。这就决定了调研一要有“耐心”，要反复走访、长期关注，不是到时到点走过场；二要有“细心”，“蹲下去看蚂蚁”，跳过粗疏抓到细节，透过表象看到本质。比如著名的寻乌调查、兴国调查，毛泽东同志带着求解农民问题的初心深入家家户户，从土地分配到税收情况，从酱油制作过程到杂货店盛衰兴替的历史，大小事情样样问全、问细，才找到了推动中国革命走向成功的钥匙。可以说，只要调研者放下架子，沉下身子，扎扎实实“蹲下去”，实情“缩水”、意见“潜水”、数据“注水”等歪风邪气也就没有隐藏的空间。

值得注意的是，还有一些地方存在着“报喜得喜，报忧得忧”的问题，导致不少干部对“忧”产生了“不想报、不敢报”的心态。实际上，“喜”和“忧”并非绝对对立，而是可以相互依存、相互转化的辩证关系。如果不能正确看待成绩，“喜”也会转化为“忧”；正视缺点和不足，便能在“忧”中发掘“喜”的契机。防止问题在击鼓传花中小事拖大、大事拖炸，还是需要进一步完善制度设计，让容错纠错机制跟上基层工作发展的步伐。当“报忧干部”拥有顶用的“挡箭牌”，方能形成有则改之、无则加勉的良好风气，最终令各级部门做到“闻喜而不骄、闻忧亦不惧”。

“调查研究隔层纸，决策执行隔座山。”从客观现实出发，在求深、求实、求细、求准、求效上下足功夫，这样的调查研究才能听到真话、看到真问题，推动事业的长远发展。

撰文：鲍南